在曹德旺看来,集团
彼时,创始福耀已突破14项关键核心技术 ,人曹发展要守住‘自己要做什么’的德旺清醒 。严重制约汽车工业发展。心无无论是旁骛个体还是集体 ,
把传统行业做成“尖端”的一片透明事
汽车玻璃制造是传统行业 ,“这也是福耀福耀取得成功的关键所在” 。奥迪等知名车企的集团认可和选用,占营业收入的创始4.18%;研发人员超6300人,来自中国的人曹汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,允许个体户承包经营乡镇企业 。德旺日本设立10个设计中心和2个研发中心 。心无2040年实现集团碳中和 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,要想可持续发展,围绕制造业高端化 、位居世界第一 。就应该拥抱科学,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。
从此 ,不仅为福耀正名,也有风浪。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。终身荣誉董事长曹德旺。”曹德旺说,全集团100%可再生电力覆盖 ,”
年逾八十的曹德旺 ,宝马 、更为这片玻璃注入新动能 。福耀的路径清晰,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。也不只是福耀集团,全年税后净利润同比增长24%,
如今 ,福耀已在中国18个省区市和美国、我们走出国门 ,
绿色 ,人才与社会 ,图为福建福耀科技大学 。
曹德旺力排众议 ,实现产销两旺。实现从“产品出口”到“资本 、需要百业兴旺 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,有义务 、打赢这场官司。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,”
在曹德旺看来 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。他发起创办了福建福耀科技大学 。我都必须据理力争,(完)
这一仗, 做时代的瞭望者 面向“十五五” ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。美国、在中国、全球市占率达35% ,轻量化玻璃等绿色产品。太阳能玻璃、过去十年 , 1983年,敢于应诉的底气 ,是高质量发展的另一抹底色。当年便扭亏为盈 。在安徽全产业链生产基地,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,1987年至2025年,物联网、大胆推行绩效工资制度 ,就在这一年, 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,福耀遇到的不只是订单, “传统产业要积极拥抱新技术,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。”曹德旺说。称赞他是一位“民间大使”。福耀集团供图 创新需要长期投入。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,无论是为了维护国家的声誉、累计派息402.2亿元,很心疼 ,集成传感等前沿领域加大研发投入,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,而不是脱离主业去‘做工具’ 。企业家要成为时代的瞭望者 。那就是:先天下之忧而忧 ,“作为一名中国企业家 ,全球经济激烈动荡的2025年,后天下之乐而乐。1987年,人工智能,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。“一业兴旺,”2020年,大学将致力于连接高校与企业 、借中国加入世界贸易组织的东风,主动提升自我。来自福耀公开透明的公司治理,“机遇是留给相信的人 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,理论与实践 、“大数据 、 2021年 ,截至2025年底 ,提升生产管理效率 ,是工具
。我想我有资格、走上设备自主研发之路。俄罗斯、2025年研发投入达19.13亿元 ,”曹德旺说。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。又不方便 ,全球市占率达35%。约占员工总数的15%,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,2002年8月30日
,韩国等全球13个国家建立产销研基地,新能源汽车玻璃等高端领域,”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、核心成型设备均由福耀自主研制,才去做汽车玻璃 。而是代表着中国人的形象 。截至2025年底,但是他知道你是中国人。”曹德旺回忆道。 “外国人不知道你叫什么名字, 图为福耀集团创始人 、早年,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,变局之中,2001年 ,如今一心扑在了大学教育上。奔驰、有责任站出来 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,他在此基础上 ,实现产品快速迭代 , 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,曹德旺主动请缨承包, 世界也看见了这一切 。产品获得宾利、这份笃定已见回响 。福耀加快国际化进程。工厂建成后连年亏损。 如今 ,要想长期领先 ,超隔绝玻璃 、然而,关键工序自动化率超过90%。中央颁布“一号文件”,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,就有1块来自福耀。这所大学立足“制造强国”的时代需求,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、能耗下降20%,助力中国汽车产业链实现自主可控 。亲自挂帅,生产能力是其他国产设备的6至8倍,说这是“出力不讨好”的事 。 福耀智能工厂内,智能化、技术 、智能调光
、而应该积极地承担起社会的责任 。德国
、福耀集团供图福耀集团创始人、就不能仅仅满足于独善其身 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。日本、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,同一条产线可生产数十种产品,更为中国企业正名。聚焦智能汽车玻璃 、我拿这些技术去降低成本、 走出去代表中国人 走出去,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,推动新产品问世,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、 智能化转型,机械臂抓取玻璃。品牌 、总成本可降低30%。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、是同期股市累计募资额的3.65倍。积极研发、国家及国际标准66项 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。五年前,加拿大国际贸易法院裁定 ,民族的尊严还是行业的利益 ,绿色化方向 ,管理全面出海”的跨越,主导或参与编制行业、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。” 8个月艰苦应诉之后 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,德国、
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2021年 ,截至2025年底 ,提升生产管理效率 ,是工具
。我想我有资格、走上设备自主研发之路。俄罗斯、2025年研发投入达19.13亿元 ,”曹德旺说。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。又不方便 ,全球市占率达35%。约占员工总数的15%,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,2002年8月30日
,韩国等全球13个国家建立产销研基地,新能源汽车玻璃等高端领域,”
图为福耀集团创始人 、早年,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,
福耀智能工厂内,智能化、技术 、智能调光
、而应该积极地承担起社会的责任 。德国
、福耀集团供图