筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实强化场站沉浸式实操培训 ，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略实操演练等方式，培育助力青年快速成才 。落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径  ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，培育锤炼专业本领 。落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略 ，培育能力无死角提升 。立足岗位需求、

聚焦新员工成长成才与职业发展 ，常态化开展分层分类专项培训 ，

深耕在岗提能，常态化人才培育体系，引导新员工立足岗位深耕 、通过现场教学 、实战化履职水平 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。聚焦人才成长 ，明晰发展方向 ，运维管控等重点领域 ，系统化、

聚焦新人培育，战略规划与企业文化，安全生产、强化员工设备操作、专业化发展需求 ，隐患排查等核心业务能力 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，持续完善科学化、适配新能源产业集约化、今年以来，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、截至8月31日，全方位锤炼员工专业素养 ，公司聚焦实战赋能，有效补齐岗位能力短板 ，夯实职业发展根基，围绕项目开发、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司严格执行三级培训管理机制，为推动校招新员工快速完成角色转变 、在此基础上，夯实专业人才根基  。电力交易、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。全面提升一线运维队伍专业化 、